ANEXO: Matriz de consistencia

ASESOR: Herná Ramirez Asís

Bibliografía: h.94-96.

Introducción -- Planteamiento de problema -- Marco teórico, -- Metodología -- Presentación de Resultados -- Resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones

La presente investigación se realizó en la Dirección Regional de Salud Ancash, de la provincia de Huaraz, durante los meses de diciembre a abril del 2011 y en la misma, participaron todos los trabajadores de la mencionada institución, tomándose como variables de medición, El “Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard y el Desempeño laboral ”; de allí que el propósito de la presente investigación consistió en la determinación de la influencia del Liderazgo Situacional de Hersey Y Blanchard en el Desempeño de los colaboradores de la Dirección Regional de Salud Ancash. Para ello fue necesaria la descripción de la situación actual del liderazgo en La DIRESA, luego, se determino el nivel de desempeño de los trabajadores en esa Institución Publica. El presente estudio se justifico por cuanto posee valor social, académico y económico. Basadas en teorías de la administración.

Se aplico un diseño de investigación donde la población estuvo conformada, por 209 trabajadores y 8 jefes; entre nombrados, contratados y CAS, de los cuales se realizo un censo; la técnica de la Observación consistió en la observación directa e indirecta, se aplico, una encuesta estructurada y con preguntas cerradas. El procedimiento de datos permitió, determinar que el liderazgo situacional, a través de la teoría de Hersey y Blachard influye favorablemente en el desempeño laboral.