ANEXO: Formato de cuestionario. Gestión de riesgos en proyectos. Detalles de proyectos. Formatos de la guía metodologíca para la gestión de riesgos.

ASESOR: Flores Chacón, Erick Giovanny.

Tesis (Lic.) -- Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ciencias, Escuela profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática, 2015.

BIBLIOGRAFÍA: h. 239 - 241.

CONTENIDO: Cap.- I Generalidades. -- Cap.- II Marco teórico. -- Cap.- III Materiales y métodos. -- Cap.- IV Análisis. -- Cap.- V Diseño de la solución. -- Cap.- VI Construcción de la solución. -- Cap.- VII Implementación. -- Cap.- VIII Resultados. -- Cap.- IX Discusión de resultados. -- Conclusiones y recomendaciones.

RESUMEN: El presente trabajo consiste en la elaboración de una guia metodológica para la Gestión de Riesgos de proyectos de Tecnologías de Información para la Oficina de General de Informática de la UNASAM, que describe con detalle los procesos, subprocesos, actividades y tareas además de métodos y herramientas que se deben ejecutar para realizar una gestión de riesgos eficiente, incrementando así la probabilidad de éxito del proyecto a desarrollar.
Para lo cual empezamos con la recopilación bibliográfica y con el proceso de entrevistas a los jefes de la Oficina General de Informática de los últimos $ años (Ver Cap. Ii, IV) para poder diagnosticar la situación actual del proceso de gestión de riesgos en los proyectos y así poder desarrollar la guía propuesta.
Esta propuesta está basada en el estándar para la gestión de proyectos, PMBOK (Project Managment Institute) con lo cual la guía propuesta consta de cinco partes: Planificación de gestión de riesgos, identificación de riesgos, análisis de riesgos, planificación de respuesta de riesgos y seguimiento y control (Ver Cap. V).
Finalmente dejamos abierto la implementación de nuestra guía para futuras investigaciones y para la validación de ella en los proyectos venideros a realizarse en la Oficina de Informática de la UNASAM.