000 01780nam a2200301Ia 4500
600 0 _aBall, David W.
_912062
999 _c13218
_d13218
005 20241122073738.0
008 181207s9999 xx 000 0 und d
020 _a968186283X
040 _cUNASAM - BIBLIOTECA FAT
041 _aspa
082 _221a ed.
_a658.4012
_bS18
100 _aSaloner, Garth
_925726
245 0 _aAdministración estratégica /
_cGarth Saloner, Andrea Shepard y Joel Podolny
260 _aMéxico D.F.:
_bLimusa,
_c2005
300 _a441 p.:
_bil., figurs, tabls;
_c24 cm.
500 _aResumen al final de los capítulos.
500 _aApéndice: Aplicación de la teoría de juegos a la administración.
500 _aIndice: p. 429-441.
505 _aContenido Breve: Introducción. -- Estrategia de negocios. -- Ventaja competitiva. -- Contexto interno: Diseño organizacional. -- Diseño organizacional y ventaja competitiva. -- Contexto externo: Análisis de la industria. -- El espacio de la competencia y mercados nicho. -- La competencia en en mercados concentrados. -- La entrada en una industria y las ventajas de ser el primero. -- Como crear y capturar valor en la cadena de valor. -- Administración estratégica en un entorno dinámico. -- Estrategias con rendimientos crecientes del lado de la demanda. -- Globalización y estrategia. -- Estrategia corporativa: Administrar para obtener valor en una compañía de multinegocios. -- El proceso de estrategia. -- Apéndice.
650 0 _aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
_9552
650 0 _aCOMPETENCIA ECONÓMICA
_9929
700 _910709
_aShepard, Andrea
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_aPodolny, Joel
942 _2ddc
_cLIBRO
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