000			01780nam a2200301Ia 4500
600		0	_aBall, David W. _912062
999			_c13218 _d13218
005			20241122073738.0
008			181207s9999 xx 000 0 und d
020			_a968186283X
040			_cUNASAM - BIBLIOTECA FAT
041			_aspa
082			_221a ed. _a658.4012 _bS18
100			_aSaloner, Garth _925726
245		0	_aAdministración estratégica / _cGarth Saloner, Andrea Shepard y Joel Podolny
260			_aMéxico D.F.: _bLimusa, _c2005
300			_a441 p.: _bil., figurs, tabls; _c24 cm.
500			_aResumen al final de los capítulos.
500			_aApéndice: Aplicación de la teoría de juegos a la administración.
500			_aIndice: p. 429-441.
505			_aContenido Breve: Introducción. -- Estrategia de negocios. -- Ventaja competitiva. -- Contexto interno: Diseño organizacional. -- Diseño organizacional y ventaja competitiva. -- Contexto externo: Análisis de la industria. -- El espacio de la competencia y mercados nicho. -- La competencia en en mercados concentrados. -- La entrada en una industria y las ventajas de ser el primero. -- Como crear y capturar valor en la cadena de valor. -- Administración estratégica en un entorno dinámico. -- Estrategias con rendimientos crecientes del lado de la demanda. -- Globalización y estrategia. -- Estrategia corporativa: Administrar para obtener valor en una compañía de multinegocios. -- El proceso de estrategia. -- Apéndice.
650		0	_aPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA _9552
650		0	_aCOMPETENCIA ECONÓMICA _9929
700			_910709 _aShepard, Andrea
700			_910710 _aPodolny, Joel
942			_2ddc _cLIBRO _h658.4012 _iS18
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