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Modelo de gestión de la productividad en la construcción de un proyecto de agua y saneamiento empleando la filosofía lean en la ciudad de San Marcos, 2021

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería Civil 2023Descripción: h,175 Gráficos, tablas 30cmTema(s): Recursos en línea:
Contenidos:
Introducción-- CAP. I. Planteamiento de la investigación-- CAP.II. Marco teórico-- CAP.III. Metodología de la investigación-- CAP.IV. Resultados y discusión-- Conclusiones-- Recomendaciones-- Referencia bibliográfica--Anexos
Nota de disertación: Tesis (ing.) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería civil, Escuela Profesional de Ingeniería civil, 2023 Resumen: El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo la implementación de un modelo de gestión de la productividad en la construcción de un proyecto de Agua y Saneamiento empleando la filosofía Lean en la ciudad de San Marcos. Se utilizó la siguiente metodología: Tipo de investigación de alcance descriptivo, con un enfoque mixto, diseño de la investigación no experimental con diseño Transversal. La muestra del presente estudio es de tipo intencional, la cual está conformada por los tres frentes de trabajo del proyecto: El sistema de Agua Potable, el Alcantarillado Sanitario y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Se realizó la aplicación del modelo de gestión de la productividad aplicando la filosofía Lean construction, el cual influyó favorablemente en la ejecución del proyecto debido a que los valores obtenidos de los porcentajes del plan completado (PPC) oscilan en el rango de porcentajes admisibles de los antecedentes de la presente investigación, donde se obtuvo un porcentaje de plan completado promedio en las componentes del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario de 55.38% y el PPC promedio en la componente de la planta de tratamiento de aguas residuales de 64.82%, estos resultados fueron obtenidos por medio de la herramienta Last planner system, mediante el análisis de restricciones y las causas de no cumplimiento se lograron realizar correcciones y la mejora continua durante la ejecución del proyecto
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Tesis  Profesional Tesis Profesional Biblioteca Especializada de Ingeniería Civil T08-CI LL-71 00644 2023 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible T08CI00672

Tesis (ing.) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería civil, Escuela Profesional de Ingeniería civil, 2023

Bibliografía: h,170

Introducción-- CAP. I. Planteamiento de la investigación-- CAP.II. Marco teórico-- CAP.III. Metodología de la investigación-- CAP.IV. Resultados y discusión-- Conclusiones-- Recomendaciones-- Referencia bibliográfica--Anexos

El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo la implementación de un modelo de gestión de la productividad en la construcción de un proyecto de Agua y Saneamiento empleando la filosofía Lean en la ciudad de San Marcos. Se utilizó la siguiente metodología: Tipo de investigación de alcance descriptivo, con un enfoque mixto, diseño de la investigación no experimental con diseño Transversal. La muestra del presente estudio es de tipo intencional, la cual está conformada por los tres frentes de trabajo del proyecto: El sistema de Agua Potable, el Alcantarillado Sanitario y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Se realizó la aplicación del modelo de gestión de la productividad aplicando la filosofía Lean construction, el cual influyó favorablemente en la ejecución del proyecto debido a que los valores obtenidos de los porcentajes del plan completado (PPC) oscilan en el rango de porcentajes admisibles de los antecedentes de la presente investigación, donde se obtuvo un porcentaje de plan completado promedio en las componentes del sistema de agua potable y alcantarillado sanitario de 55.38% y el PPC promedio en la componente de la planta de tratamiento de aguas residuales de 64.82%, estos resultados fueron obtenidos por medio de la herramienta Last planner system, mediante el análisis de restricciones y las causas de no cumplimiento se lograron realizar correcciones y la mejora continua durante la ejecución del proyecto

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