Contabilidad de dirección / Fernando Pereira Soler, Eduardo Ballarín Fredes, Josep Rosanas MArtí, Juana Carlos Vázquez Dodero de Bonifaz

Índice:p. [11-14]

Contenido: La contabilidad: una presentación. -- Presentación del balance. -- presentación de la cuenta de pérdidas y ganancias. -- La mecánica contable y su vocabulario. -- Presentación de los estados de origen y aplicación de fondos. -- Un resumen. -- Un posible ejercicio de repaso. -- Los estados contables en una empresa industrial. -- El flujo de las existencias alternativas contables. -- La contabilización de los costes de producto y de los gastos de periodo- -- Caja y devengo: ajustes por periodificación. -- El inmovilizado material y su amortización. -- Otros inmovilizados. -- Los fondos propios. -- Acreedores a largo plazo. -- Capital circulante o fondo de maniobra. -- Los ajustes por provisiones. -- El reconocimiento contable de los ingresos. -- Ingresos y gastos a distribuir en varios ejercicios. -- Un repaso de los estados contables y su relación mutua. -- La contabilidad financiera. -- Modelos de presentación de los estados contables. -- Los estados contables y la memoria en el PGC. -- Contabilización de impuesto sobre sociedades. -- Consolidación de estados contables. -- Elementos de auditoría. -- Los objetivos de la contabilidad de costes. -- Costes: conceptos y definiciones. -- Sistemas de contabilidad de costes. -- Sistemas de costes basados en la actividad. -- Métodos de cálculo de costes unitarios(I): costes por proceso. -- Métodos de cálculo de costes unitarios(II):costes por orden de fabricación(o por pedido) . -- presupuestos, estándares y desviaciones. -- Los sistemas de costes estándar. -- Información contable y decisiones de explotación. -- Relaciones entre costes, beneficios y volumen de actividad. -- Margen de contribución y margen bruto. -- La contabilidad de costes variables. -- El control de gestión: nociones fundamentales. -- El cuadro de mando: el enfoque dupont. -- El cuadro integral. -- Los elementos de un sistema de planificación y control. -- Centros de beneficios y precios de transferencia. -- La rentabilidad sobre la inversión (ROI)como indicador de control. -- Un esquema conceptual para el diseño de un sistema de control. -- Una síntesis.