Imagen de Google Jackets
Imagen de OpenLibrary

Administración estratégica: teoría y casos / Arthur A. Thompsom, A. J. Strickland y John E. Gamble

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D.F.: McGraw Hill, 2008Edición: 15a edDescripción: 1 v. con varias paginaciones: il., figurs, tabls; 28 cmISBN:
  • 9789701064023
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21a ed.  658.4012 T48 2008
Contenidos:
Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia: Que es una estrategia y por que es tan importante. -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estratégia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas ¿cuál emplear ? Cómo completar la estrategia competitiva seleccionada. Otras opciones importes de estrategias. -- Competencias en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación : estrategias para administrar un grupo de empresas. -- Estrategia ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución estratégica. -- Casos de administración estratégica.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración y Turismo 658.4012 T48 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FAT1008

Casos de administración estratégica: p. C1 - C303

Indice p. I6-I12.

Bibliografía: p. N1-N11.

Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia: Que es una estrategia y por que es tan importante. -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estratégia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas ¿cuál emplear ? Cómo completar la estrategia competitiva seleccionada. Otras opciones importes de estrategias. -- Competencias en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación : estrategias para administrar un grupo de empresas. -- Estrategia ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución estratégica. -- Casos de administración estratégica.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.