TY  - BOOK
AU  - Verde Cayetano, Jean Robert
AU  - Ruiz Castro, Arnaldo Alejandro
TI  - Estrategias de gestión para la optimización de equipos de acarreo en la Unidad Minera Aquia - S.M.R.L. Magistral de Huaraz S.A.C., 2024
PY  - 0000///042025///
CY  - Huaraz : 
PB  - Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.
KW  - Optimización
KW  - Equipos de acarreo
KW  - PERÚ
KW  - Estrategias de gestión
KW  - Factores críticos
KW  - Operatividad
KW  - Optimización de equipos de acarreo
KW  - Plan de mantenimiento
N1  - Asesor: Arnaldo Alejandro Ruiz Castro; Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia; Bibliografía: h. 93-98; Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Cap. V. Conclusiones -- Cap. VI. Recomendaciones -- Cap. VII. Referencias bibliográficas -- Anexos; Para estudiantes de ingeniería de minas.
N2  - El estudio se centra en implementar estrategias de gestión para la optimización de equipos de acarreo en la Unidad Minera Aquia - S.M.R.L. Magistral de Huaraz S.A.C. en el 2024, busca describir factores críticos y desarrollar un plan preventivo para asegurar la continuidad operativa de los equipos trackless empleando una investigación de tipo aplicada, de nivel y de diseño no experimental - transversal. Se tomó como población a todos los equipos de acarreo y la muestra de 4 micro scoops. Se aplicó una revisión de riesgos operativos cuyos datos se recolectó, codificó utilizando software estadístico. Se describió los factores críticos que afectan la continuidad operativa tales como el sistema del motor, eléctrico e hidráulico. Además, se desarrolló el plan en actividades de inspección, ajuste, limpieza y reemplazo de componentes críticos, en intervalos definidos entre 10 y 2000 horas trabajadas, aumentando el estado operativo del equipo en 8.03% Concluyendo que la implementación es óptima a base un plan por horas trabajadas, en el caso del motor por cada 250 horas y del sistema hidráulico 750 horas, reflejando la mejora incrementándose de 68.12% a 73.10%. Destacando que la disponibilidad mecánica y utilización efectiva en promedio crecieron a 92.15% y 34.58% respectivamente.

Palabras clave: Estrategias de gestión, Factores críticos, Operatividad, Optimización de equipos de acarreo, Plan de mantenimiento.
ER  -