TY  - BOOK
AU  - Basilio Huaranga, Helbert Daniel
AU  - Quiñones Poma, Juan Roger 
TI  - Gestión de KPI´S para mejorar la productividad de equipos de acarreo en la Unidad Minera Pallca , Compañía Minera Santa Luisa S.A. - 2024
PY  - 0000///242025///
CY  - Huaraz : 
PB  - Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.
KW  - Productividad
KW  - Equipos de acarreo
KW  - Optimización
KW  - Minería
KW  - PERÚ
KW  - KPI´S
N1  - Asesor: Juan Roger Quiñones Poma; Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia; Bibliografía: h. 72-76; Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Cap. V. Conclusiones -- Cap. VI. Recomendaciones -- Cap. VII. Referencias bibliográficas -- Anexos.; Para estudiantes de ingeniería de minas.
N2  - Un aspecto clave en la eficiencia operativa de las unidades mineras es la gestión de los Indicadores Clave de Diseño (KPI´S) en los equipos de acarreo. Actualmente, en la Unidad Minera Pallca, los procesos de transporte presentan deficiencias que afectan la productividad, como tiempos de inactividad elevado y falta de monitoreo en tiempo real.
Ante esta problemática, el presente estudio tiene como objetivo gestionar los KPI´s para mejorar la productividad de los equipos de acarreo, optimizando su capacidad de carga y estableciendo un sistema de monitoreo continuo. Para alcanzar este objetivo, se empleó una metodología no experimental de tipo aplicada y de nivel explicativo, con un diseño transversal.
Se analizaron los tiempos de ciclo del scooptram CAT R1600H, evaluando la eficiencia antes y después de la implementación del sistema de gestión KPI´s. Se recopilaron datos mediante observación directa, registros operacionales y herramientas de monitoreo digital.
Los resultados mostraron una reducción del tiempo de ciclo en 10.89% y un incremento del rendimiento de acarreo en 12.23%, lo que optimizó significativamente la utilización de los recursos. Además, la aplicación e un plan de mejora permitió alcanzar un 98% de cumplimiento en las acciones correctivas implementadas. En conclusión, la gestión de KPI´s demostró ser una herramienta eficaz para incrementar la productividad de los equipos de acarreo, minimizando tiempos muertos y mejorando la eficiencia operativa. La implementación de estrategias basadas en datos concretos permitió la planificación y reducir costos operacionales, alineándose con las necesidades de la unidad minera. 

Palabras clave: KPI´S, productividad, equipos de acarreo, optimización, minería.
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