TY  - BOOK
AU  - Caururo Norabuena, Sayuri Nahomi
AU  - Ramos Aquiño, Flavio Augusto 
TI  - Aplicación de herramientas del Lean Six Sigma para generar valor en proyectos de minería no metálica, proyecto de cal 
PY  - 0000///252024///
CY  - Huaraz : 
PB  - Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.  
KW  - Valor
KW  - Proyectos
KW  - PERÚ
KW  - Lean Six Sigma
KW  - Valor en proyectos
KW  - Minería no metálica
KW  - Proyecto de cal
N1  - Asesor: Flavio Augusto Ramos Aquiño; Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.; Bibliografía: h. 80-82; Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos.; Para estudiantes de ingeniería de minas.
N2  - El objetivo general de la tesis fue aplicar Lean Six Sigma en la minería no metálica, enfocado en la producción de cal, para optimizar procesos, reducir desperdicios, mejorar calidad y eficiencia, aumentando así el valor y competitividad en la cadena productiva. Los resultados más resaltantes fueron: La metodología detallada con objetivos específicos y herramientas Lean Six Sigma influye en la viabilidad del Proyecto Negro Africano; el análisis FODA identifica fortalezas como la titularidad de la concesión y oportunidades como el potencial geológico. Se priorizan estrategias para maximizar recursos y mejorar eficiencia, reflejo en un VAN positivo de US$202 636,79 y TIR del 4% y el OPEX para el Proyecto Negro Africano muestra que los costos mensuales de operación alcanza un total un total de US$7 680,00; y el CAPEX del Proyecto Negro Africano asciende a un total de US$1 500 000,00. Las conclusiones más importantes fueron: La metodología propuesta se enfoca en mejorar la viabilidad del Proyecto Negro Africano, utilizando herramientas del Lean Six Sigma para optimizar procesos y reducir desperdicios en la producción de cal, contribuyendo así a la eficiencia y rentabilidad en la minería no metálica y la estandarización de actividades y la generación de procesos se logran a través de la elaboración de un diagrama de flujo de valor, que representa las tareas secuenciales y su relación con las áreas correspondientes, facilitando así un seguimiento y control efectivos. El Proyecto Negro Africano demuestra viabilidad con un VAN de $202 636,79 y TIR DEL 4% respaldado por estrategias identificadas en el análisis FODA y despliegue de la función de calidad. 

Palabras claves: Lean Six Sigma, valor en proyectos, minería no metálica, proyecto de cal.
ER  -