TY  - BOOK
AU  - HUBER DIANE
TI  - LIDERAZGO Y ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
SN  - 0-7216-4428-7
U1  - 362.173 21a ed.
PY  - 1999///
CY  - Mexico
PB  - McGraw - Hill
KW  - LIDERAZGO
KW  - ADMINISTRACIÓN
N1  - Incluye índice analítico; PARTE I EL AMBIENTE
1.- Generalidades en administración en enfermería. -- 2.- El sistema de atención en la salud. -- 3.- Ejercicio profesional de la enfermería.
PARTE II MARCO PARA EL LIDERAZGO Y LA DIRECCION.
4.- Principios del liderazgo. -- 5.- Principios de dirección.
PARTE III PLANEACION DE LA ADMINISTRACION EN ENFERMERIA
6.- Solución de problemas. -- 7.- Toma de decisiones. -- 8.- Uso de grupos, comités y equipos. 9.- Presupuesto y administración financiera.
PARTE IV DISEÑO ORGANIZATIVO Y GOBIERNO EN ENFERMERIA
10.- Cultura organizativa y ambiente. -- 11.- Organizaciones, pronunciamiento de misión, políticas y procedimientos. -- 12.- Estructura de la organización: conceptos. -- 13.- Tipo de estructura organizativa. -- 14.- Descentralización y gobierno comparativo. --15.- Delegación. -- 16.- Sistemas de prestación de servicios en enfermería. 17.- Manejo de casos y atención administrada. -- PARTE V DIRIGIENDO A PROFESIONALES Y SU PRACTICA
18.- Comunicación. -- 19.- Motivación. -- 20.- Poder. -- 21.- Conflicto. -- 22.- Persuasión y negociación. -- 23.- Selección de personal y programación. PARTE VI EVALUACION Y CONTROL EN LA ADMINISTRACION DE ENFERMERIA
24.- Aplicaciones de la computación a la administración de enfermería. -- 25.- Mejora en la calidad de control de riesgos. --26.- Administración del cambio. -- 27.- Apreciación del desempeño. -- 28.- Productividad y costos en enfermería. -- 29.- Dirección de un ambiente estresante. PARTE VII PERSPECTIVAS FUTURAS 30.- La política de salud y la enfermería. -- 31.- Desarrollo de la carrera; Para alumnos de enfermería y obstetricia
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