TY  - BOOK
AU  - Arbaiza Fermini, Lydia
TI  - Administración pública y privada
SN  - 9786073248921
U1  - 350 21a ed.
PY  - 2019///
CY  - Perú
PB  - Pearson Educación, 
KW  - ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
KW  - ADMINISTRACIÓN PRIVADA
KW  - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - GESTIÓN
N1  - Incluye: Casos peruano y latinoamericano; Bibliografía: p. 635- 638; Contenido Breve: Cap. 1. Administración pública y privada: diferencias y puntos en común. -- Cap. 2 : El poder y la cultura  organizacional. -- Cap. 3 La administración estratégica. -- Cap. 4 El proceso de diseño organizacional. -- Cap. 5 El factor humano para la generación de valor en las organizaciones. -- Cap. 6 Control organizacional y cuadro de mando integral
N2  - El libro hace una revisión y desarrollo de los grandes temas de la gestión de  empresas de ambos sectores. Utiliza un modelo integral para explicar las diversas variables. El primer análisis  enfatiza las diferencias y puntos en común entre la administración pública y la privada. El análisis del poder y la cultura organizacional aborda  el rol de los conceptos en el desarrollo de las organizaciones. El texto revisa los distintos modelos  de cultura que pueden darse  en las organizaciones. El modelo estratégico diseño propio de la autora enfoca tres preguntas centrales en todo tipo de organización: ¿Quiénes somos?, ¿Dónde estamos?, ¿Adonde queremos ir?
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