Arbaiza Fermini, Lydia <br/><br/>
Administración pública y privada / 
Lydia Arbaiza Fermini 
 - Perú :  Pearson Educación,   2019. 
 - 663 p. :  il. ,  24 cm. 
<br/><br/> Incluye: Casos peruano y latinoamericano 
<br/><br/>Bibliografía: p. 635- 638 
<br/><br/>Contenido Breve: Cap. 1. Administración pública y privada: diferencias y puntos en común. -- Cap. 2 : El poder y la cultura  organizacional. -- Cap. 3 La administración estratégica. -- Cap. 4 El proceso de diseño organizacional. -- Cap. 5 El factor humano para la generación de valor en las organizaciones. -- Cap. 6 Control organizacional y cuadro de mando integral. 
<br/><br/> El libro hace una revisión y desarrollo de los grandes temas de la gestión de  empresas de ambos sectores. Utiliza un modelo integral para explicar las diversas variables. El primer análisis  enfatiza las diferencias y puntos en común entre la administración pública y la privada. El análisis del poder y la cultura organizacional aborda  el rol de los conceptos en el desarrollo de las organizaciones. El texto revisa los distintos modelos  de cultura que pueden darse  en las organizaciones. El modelo estratégico diseño propio de la autora enfoca tres preguntas centrales en todo tipo de organización: ¿Quiénes somos?, ¿Dónde estamos?, ¿Adonde queremos ir? 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786073248921 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br/>ADMINISTRACIÓN PRIVADA<br/>ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA <br/>GESTIÓN
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>350  / A67