Maestría en la gestión de organizaciones un modelo operativo de competencias
Robert E. Quinn
- 1° edición
- Madrid Diaz de santos 1995
- 414 paginas, figuras 23.5 cm
CONTENIDO: 1. La evolución de los modelos de gestión: un nuevo enfoque -- 2. El rol de director -- 3. El rol de productor -- 4. El rol de coordinador -- 5. El rol de monitor -- 6. El rol de facilitador -- 7. El rol de innovador -- 8. El rol de broker -- 9. Integración y el camino a la maestría: comprender el proceso de desarrollo.