Administración estratégica: teoría y casos /
Arthur A. Thompsom, A. J. Strickland y John E. Gamble
- 15a ed.
- México D.F.: McGraw Hill, 2008
- 1 v. con varias paginaciones: il., figurs, tabls; 28 cm.
Casos de administración estratégica: p. C1 - C303 Indice p. I6-I12.
Bibliografía: p. N1-N11.
Contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia: Que es una estrategia y por que es tan importante. -- El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estratégia. -- Evaluar el ambiente externo de una empresa. -- Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa. -- Las cinco estrategias competitivas genéricas ¿cuál emplear ? Cómo completar la estrategia competitiva seleccionada. Otras opciones importes de estrategias. -- Competencias en los mercados extranjeros -- Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa. -- Diversificación : estrategias para administrar un grupo de empresas. -- Estrategia ética y responsabilidad social. -- Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución estratégica. -- Casos de administración estratégica.