Estilos de liderazgo y satisfacción laboral de los trabajadores en la Vicerrectoria Administrativa de la UNASAM – Ancash

Por: Fernández Lázaro, Gonzalo Carlos [autor]Colaborador(es): Vigo Moya, Jorge [asesor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de 2011Descripción: h,86 Gráficos, tablas 30cmTema(s): Estilos de liderazgo | SATISFACCION LABORALRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
I. Introducción--II. Marco teórico-- III. Materiales y métodos--- IV. Resultados-- V. Discusión-- VI. Conclusiones-- VII. Recomendaciones -- VIII. Referencias bibliográficas-- Anexo
Nota de disertación: Tesis (Maestro en Administración) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Escuela de Post Grado. Mención en Administración de negocios, MBA 2011 Resumen: El propósito fundamental del presente trabajo de investigación es el de identificar la influencia de los estilos de liderazgo en la satisfacción laboral de los trabajadores en la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash; el cual se realizó mediante un estudio Descriptivo - Correlacional - Transversal, en una población constituida por trabajadores nombrados de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash. La muestra estuvo constituida por 66 trabajadores. Para la recolección de datos se usó como técnica la encuesta e instrumento el cuestionario, luego fueron procesados, usando el paquete estadístico SPSS versión 15.0, además para contrastar la hipótesis se utilizó la prueba estadística Chi Cuadrado. Los resultados de la investigación demuestran que los trabajadores de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM. Ancash, presentan el estilo de liderazgo coercitivo y benevolente en mayor grado, en tanto que el estilo de liderazgo consultivo y participativo muestran en menor grado. Por lo tanto, los estilos de liderazgo que se aplican a los trabajadores en la vicerrectoría son principalmente coercitivos y benevolentes. En cuanto a la satisfacción laboral de los trabajadores de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash presentan un nivel bajo. Presentando como conclusión principal que se ha establecido que los estilos de liderazgo influyen desfavorablemente en la satisfacción laboral de los trabajadores
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Tesis Maestria Tesis Maestria Biblioteca Central - UNASAM
MBA 2011 0006 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible BCEPGMBA0006

Tesis (Maestro en Administración) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Escuela de Post Grado. Mención en Administración de negocios, MBA 2011

Bibliografía: h,83-86

I. Introducción--II. Marco teórico-- III. Materiales y métodos--- IV. Resultados-- V. Discusión-- VI. Conclusiones-- VII. Recomendaciones -- VIII. Referencias bibliográficas-- Anexo

El propósito fundamental del presente trabajo de investigación es el de identificar la influencia de los estilos de liderazgo en la satisfacción laboral de los trabajadores en la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash; el cual se realizó mediante un estudio Descriptivo - Correlacional - Transversal, en una población constituida por trabajadores nombrados de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash. La muestra estuvo constituida por 66 trabajadores. Para la recolección de datos se usó como técnica la encuesta e instrumento el cuestionario, luego fueron procesados, usando el paquete estadístico SPSS versión 15.0, además para contrastar la hipótesis se utilizó la prueba estadística Chi Cuadrado. Los resultados de la investigación demuestran que los trabajadores de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM. Ancash, presentan el estilo de liderazgo coercitivo y benevolente en mayor grado, en tanto que el estilo de liderazgo consultivo y participativo muestran en menor grado. Por lo tanto, los estilos de liderazgo que se aplican a los trabajadores en la vicerrectoría son principalmente coercitivos y benevolentes. En cuanto a la satisfacción laboral de los trabajadores de la vicerrectoría administrativa de la UNASAM - Ancash presentan un nivel bajo. Presentando como conclusión principal que se ha establecido que los estilos de liderazgo influyen desfavorablemente en la satisfacción laboral de los trabajadores

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