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Administración Estratégicas / Arthur A. Thompson y A. J. Strickland III

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México, D.F. : McGraw Hill, 2001Edición: 11a edDescripción: xxvi 403 p. : il. , 28 cmISBN:
  • 9701029062
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 2a ed.  658.4012 T48
Contenidos:
Los conceptos y las técnicas de la Administración estratégica. -- Las tres tareas en la creación de la estrategias. -- Análisis industrial competitivo. -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía. -- Estrategia y ventaja competitiva. -- Consistencia de la estrategias con la situación de una compañía. -- Estrategias y ventaja competitiva en compañía diversificada. -- Evaluación de las estrategias de las compañía diversificada. -- Puesta en práctica de la estrategia de capacidades de recursos y estructuración de la organización. -- Puesta en práctica de la estrategias: presupuesto, políticas, mejores práctica, sistemas de apoyo y recompensas. -- Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo. Casos sobre administración estratégica.
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1. LIBROS 1. LIBROS Biblioteca Especializada de Administración y Turismo 658.4012 T48 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FAT1564
1. LIBROS 1. LIBROS Biblioteca Especializada de Ciencias Sociales Educación y C 658.1 T 48 II (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FCSEC 2350

Casos al final del texto.

Indice: p. I11 -- I16

No incluye Bibliografía.

Los conceptos y las técnicas de la Administración estratégica. -- Las tres tareas en la creación de la estrategias. -- Análisis industrial competitivo. -- Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía. -- Estrategia y ventaja competitiva. -- Consistencia de la estrategias con la situación de una compañía. -- Estrategias y ventaja competitiva en compañía diversificada. -- Evaluación de las estrategias de las compañía diversificada. -- Puesta en práctica de la estrategia de capacidades de recursos y estructuración de la organización. -- Puesta en práctica de la estrategias: presupuesto, políticas, mejores práctica, sistemas de apoyo y recompensas. -- Puesta en práctica de la estrategia: cultura y liderazgo. Casos sobre administración estratégica.

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