Determinación de KPI´S en Carguío y Acerreo para Optimizar la Productividad en Unidad Minera Santa María - Compañía minera Poderosa S.A. - 2023 / Yhoner Andrés Cerna Alvarez,
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia. 17 de Mayo del 2024Descripción: 84 hojas, tab., il. ; 30 cm + CDTema(s): Disponibilidad | Determinar | Utilización | Rendimiento | Eficiencia | PERÚ | KPI´S | Indice de mantención | Demora operativa| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis Profesional
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Biblioteca Especializada de Ingeniería de Minas y Met. | T09-IM (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | FIMGMIM0480 |
Asesor: Arnaldo Alejandro Ruiz Castro
Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antunez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.
Bibliografía: h. 77-78
Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos.
La investigación planteada se basa en determinar los indicadores clave de desempeño (KPI´S) para optimizar la productividad en la Unidad Minera Santa María de la Compañía Minera Poderosa S.A. en el año 2023, para ello se aplicó una indagación exhaustiva con propósito de desarrollar una investigación de tipo aplicada, con un desenvolvimiento a nivel descriptivo y un carácter diseñado no experimental del tipo transversal. A fin de establecer los indicadores se empleó el estudio de tiempos que consiste en escribir detalladamente la utilización de los tiempos en las diversas actividades entorno al proceso encontrado demoras ya sean programadas o por interferencias con la cual podemos encausar y obtener criterios como la disponibilidad que se obtuvo un 80.00% esto direcciona que está en manera óptima, la utilización alcanzo un 70.38% que también representa una buena producción, el índice de mantención resulto un 7.50, es un valor resaltante, es decir por cada 7.50 horas de operación de los equipos necesitaremos 1 hora de mantención, el indicador de demoras operacionales mostró un 43.70% con ello podemos visualizar que la presencia de diferentes problema entorno al ciclo de carguío y acarreo que en el desarrollo se plantea sus respectivas soluciones y el rendimiento alcanzo un 56.30% que evidencia un rango acorde pero que se puede mejorar para contribuir en la operatividad de los equipos de esta operación. Además, podemos rescatar la eficiencia en avance y la relación que guarda con los indicadores mencionados, en conclusión, presenta una relación directamente proporcional salvo que difieran en contra de la producción.
PALABRAS CLAVES: Determinar, KPI´S, Disponibilidad, Utilización, Indice de mantención, Demora operativa, Rendimiento, eficiencia.
Para estudiantes de ingeniería de minas.
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