Asesor: Walter Nicolaw Romero Vega

Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antunez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.

Bibliografía: h. 63-65

Cap. I. Generalidades - Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos.

La finalidad es aplicar los indicadores de desempeño KPI´s con el objeto de reducir los costos operativos en la mina Corturcán - 2023. Se planteó el método científico en el nivel descriptivo, se usaron técnicas como análisis documental y observación en campo. Se recolectaron datos sobre demoras en equipo como scooptrams y jumbos. El análisis estadístico evaluó la influencia de indicadores clave en estas demoras. El "Estudio de tiempois" mejoró la eficiencia de scooptrams. Se usaron diagramas de Pareto e Inshikawa para analizar actividades no productivas y problemas en jumbos. El análisis detallado de costos y procesos guían decisiones informadas para optimizar la operación minera. Las conclusiones más importantes fueron: La implementación de los indicadores clave de desempeño ha conducido a una reducción efectiva de los costos por hora de operación del scooptrams R1300G y jumbo frontonero DD212 que antes de la aplicación de los KPI´s. Por ello, después de la implementación de los KPI´s, se logró una disminución notable en el tiempo dedicado a estas actividades, reduciendo así los costos asociados con ellas, finalizando el decrecimiento del costo en el scooptrams 5.70% y del jumbo de 5.97% valorizando US$/h 3.86 y US$/h 3.35 respectivamente.

PALABRAS CLAVES: Costos operativos, Indicadores clave de desempeño, KPI´s.

Para estudiantes de ingeniería de minas