Asesor: Arnaldo Alejandro Ruiz Castro

Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antunez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.

Bibliografía: h. 83-84

Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Contrastación de hipótesis -- Discusión de los resultados -- Aportes del tesista -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos.

Las empresas mineras buscan generar valor en cada uno de sus procesos existentes, para ello fomentan la formación de equipos de trabajo dedicados al estudio de cada subproceso, que llevará a la identificación de oportunidades de mejora; estos permitirán incrementar la eficiencia y/o productividad y reducir los costos de la operación.
La presente tesis desarrollado en la Compañía Minera Summa Gold Corporation S.A.C., surge como respuesta a la pregunta ¿Cómo mejorar la eficiencia en el uso de los equipos de producción y reducir los costos operativos? Ya que se presentaban deficiencias en el cumplimiento de la producción planificada, ante ello se establecen planes de acción y se decide implementar indicadores de gestión que permitan controlar los parámetros principales en el área de operaciones mina.
La investigación se justifica porque la implementación de indicadores de gestión en la Compañía Minera Summa Gold Corpotation S.A.C, es fundamental para monitorear los parámetros críticos en la operación, ayudando a mejorar la eficiencia en el uso de los equipos de producción, cumpliendo la producción planificada y reduciendo los costos operativos.
Se concluye que la implementación de indicadores de gestión contribuye en gran medida a la mejora de resultados en las actividades de acarreo y carguío.

PALABRAS CLAVE: Indicador de gestión, productividad de equipos, costos.

Para estudiantes de ingeniería de minas.