Incluye anexos e índice.

1. Reingeniería dinámica en los negocios -- 2. Comprender el comportamiento de los negocios -- 3. El cambio de posicionamiento -- 4. El concepto de posicionamiento -- 5. Las herramientas utilizadas para modelar los negocios -- 6. Prácticas de posicionamiento -- 7. Reingeniería aplicada a los procesos de negocios -- 8. Reingeniería aplicada a los recursos de la tecnología de la información -- 9. Reingeniería aplicada a los recursos humanos -- 10. Crear un nuevo ambiente de negocios.

Mientras se presenta una gran cantidad de conversaciones anaimadas acerca de la reingeniería aplicada a los negocios, pocos gerentes de valía saben cómo comenzar a poner en práctica los pasos hacia estos cambios masivos en la gran cantidad de procesos, prácticas, supuestos y estructuras sobre los que se construyeron sus compañias.
Reingeniería: cómo aplicarla con éxito en los negocios muestra cómo aplicar estas nuevas y revolucionarias metodologías en su empresa. A diferencia de un libro meramente teórico, esta obra le ofrece una guía concreta sobre la manera de:
* Utilizar más recientes técnicas de modelamiento y simulación para analizar las operaciones actuales... y proyectar los cambios necesarios para reducir costos, ampliar la calidad, economizar tiempo, mejorar la eficiencia, garantizar la satisfacción del cliente e impulsar la moral.

* Diseñar una nueva estructura organizacional que posicione su compañia para sacar continuamente ventaja de los cambios en el mercado.

* Implementar en forma gradual la nueva estructura sin interrumpir las operaciones diarias.

Si usted es uno de los miles de gerentes intrigados por la reingeniería, pero no está seguro de lo que ella implica... si está interesado en la supervivencia de su compañia, pero no esta segurode qué es lo que funciona mal... o está listo para realizar cambios precisos, pero no está seguro por dónde comenzar, es hora de tomar y dar una mirada a Reingeniería: cómo aplicarla con éxcito en los negocios.