Cuando el liderazgo no es suficiente : desarrolle la inteligencia cultural en su empresa David Fischman
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Lima : Planeta 2019Descripción: 192 p. : il. ; 23 cmISBN: 978-612-319-135-1Tema(s): GERENCIA -- MARKETING | LIDERAZGO | PLANEAMIENTO ESTRATEGICOClasificación CDD: 658.3Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Biblioteca Central - UNASAM | 658.3 F54 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 19419 |
El siglo XXI nos sorprendió con veloces cambios originados por la globalización, que obligan a las organizaciones a asumir innumerables retos como nuevas y mejores propuestas para salir de la crisis, buscando siempre estar por delante de la competencia en la eterna lucha por conquistar al consumidor. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de la empresa. Sin embargo, más allá de él, resulta indispensable la creación de una cultura empresarial en la que todos estén involucrados, que comienza con el compromiso sincero de un cambio de conducta en la alta gerencia. En este libro, David Fischman comparte interesantes reflexiones basadas en historias reales, así como analogías y fábulas sobre situaciones cotidianas que se aplican bien el terreno de la vida corporativa. Todo esto sazonado con gráficos de humor y cuadros de ayuda para identificar de forma sencilla los puntos débiles en los que urge intervenir
El siglo XXI nos sorprendió con veloces cambios originados por la globalización, que obligan a las organizaciones a asumir innumerables retos como nuevas y mejores propuestas para salir de la crisis, buscando siempre estar por delante de la competencia en la eterna lucha por conquistar al consumidor. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de la empresa. Sin embargo, más allá de él, resulta indispensable la creación de una cultura empresarial en la que todos estén involucrados, que comienza con el compromiso sincero de un cambio de conducta en la alta gerencia. En este libro, David Fischman comparte interesantes reflexiones basadas en historias reales, así como analogías y fábulas sobre situaciones cotidianas que se aplican bien el terreno de la vida corporativa. Todo esto sazonado con gráficos de humor y cuadros de ayuda para identificar de forma sencilla los puntos débiles en los que urge intervenir
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