Factores competitivos y el liderazgo de Mercado en los minimarkets de la ciudad de Huaraz en el año 2012. / Albert Leonardo Aranda Rodrigez, Kenia Madeling Chinchay Gonzales

Por: Aranda Rodrigez, Albert Leonardo [autor] | Chinchay Gonzales, Kenia Madeling [autor]Colaborador(es): Toledo Quiñones, Ricardo, MSc | Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (Ancash)Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Administración y Turismo. Escuela Profesional de Administración. 2013Descripción: 138h. il. graf. tabs. 30 cmTema(s): COMPETENCIAS -- MERCADO -- 2013 -- HUARAZ | PERÚ -- ANCASH -- JANGAS -- LIDERAZGO -- 2013 -- HUARAZ
Contenidos:
Introducción -- Planteamiento de problema -- Marco teórico, -- Metodología -- Presentación de Resultados -- Resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones
Nota de disertación: ASESOR: Ricardo Toledo Quiñones Resumen: La siguiente investigación titulada “Factores Competitivos y Liderazgo de mercado en los Minimarkets de la ciudad de Huaraz durante el año 2012” fue desarrollada para el estudio y análisis de las empresas más representativas del rubro retail en la ciudad de Huaraz donde principalmente se evidencia que cada una de estas orienta sus estrategias de una manera improvisada sin conocer realmente los factores que van a determinar su permanencia en el mercado, se observó que existen factores que permiten diferenciar a un líder de mercado, y que estos deberían ser tomados en cuenta para la elaboración de una estrategia que permitirá enfocarlos en lo factores más importantes que poseen y luchar por alcanzar los que no están tan bien consolidados. Se recurrió a una encuesta aplicada a los trabajadores que permitió establecer los aspectos relevantes para la encuesta a clientes y evaluar los necesarios. Se obtuvo que no todos los factores, parte de la investigación,influyen en la determinación del líder de mercado, siendo el precio el que resulta menos influyente en la investigación
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Escuela Profesional de Administración El marketing interno y la calidad de servicio en la empresa Inversiones Santa S.R.L. de la ciudad de Huaraz en el año 2012. Escuela Profesional de Administración Calidad de Servicio y las estrategias de retención en la fidelización de los clientes, En operaciones activas de Mibanco, banco d elas microempresas S.A. rn la ciudad de Huaraz, Año 2012. Escuela Profesional de Administración Factores personales y la actitud emprendedora de los estudiantes de administración de la FAT-UNASAM en el año 2012 Escuela Profesional de Administración Factores competitivos y el liderazgo de Mercado en los minimarkets de la ciudad de Huaraz en el año 2012. Escuela Profesional de Administración Cadena de valor y la satisfacción del cliente en las empresas comercializadoras de frutas de la ciudad de Huaraz-2013 Escuela Profesional de Administración Competitividad y rentabilidad en la empresa miltisectorial de Ayash-Ancash-Año 2013. Escuela Profesional de Administración La inteligencia emocional y el desempeño laboral de los trabajadores del Banco de la Nación agencia Huaraz 2013.

ANEXO:Encuesta, Matriz de consistencia y base de datos

ASESOR: Ricardo Toledo Quiñones

Bibliografía: h.115-119.

Introducción -- Planteamiento de problema -- Marco teórico, -- Metodología -- Presentación de Resultados -- Resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones

La siguiente investigación titulada “Factores Competitivos y Liderazgo de mercado en los Minimarkets de la ciudad de Huaraz durante el año 2012” fue desarrollada para el estudio y análisis de las empresas más representativas del rubro retail en la ciudad de Huaraz donde principalmente se evidencia que cada una de estas orienta sus estrategias de una manera improvisada sin conocer realmente los factores que van a determinar su permanencia en el mercado, se observó que existen factores que permiten diferenciar a un líder de mercado, y que estos deberían ser tomados en cuenta para la elaboración de una estrategia que permitirá enfocarlos en lo factores más importantes que poseen y luchar por alcanzar los que no están tan bien consolidados. Se recurrió a una encuesta aplicada a los trabajadores que permitió establecer los aspectos relevantes para la encuesta a clientes y evaluar los necesarios. Se obtuvo que no todos los factores, parte de la investigación,influyen en la determinación del líder de mercado, siendo el precio el que resulta menos influyente en la investigación

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