La teoría de la motivación e higiene de Herzberg y la satisfacción laboral de los trabajadores en la municipalidad provincial de Huaraz - 2010 /Cesar Olguin Zarzosa Norabuena
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ANEXO:Encuesta, guia de entrevista y matriz de consistencia
ASESOR: Eva Zarzosa Marquez
Bibliografía: h.89-91.
Introducción -- Planteamiento de problema -- Marco teórico, -- Metodología -- Presentación de Resultados -- Resultados -- Conclusiones -- Recomendaciones
El presente trabajo denominado “La Teoría de la Motivación e Higiene de Herzbcrg y la Satisfacción Laboral de los Trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huaraz” tiene como principal objetivo mostrar la influencia de la Teoría de la Motivación e Higicne de Herzberg en la Satisfacción Laboral, y la importancia de la persona como principal recurso de la Municipalidad, ya que el
logro de su plena satisfacción se traducirá en la identificación del trabajador con
su organización y en consecuencia el alcance de las metas y objetivos trazadas.
Metodológicamente, la investigación se tipificó como Investigación Aplicada porque se buscó aplicar los conocimientos que se adquirieron con la investigación que se realizó, sobre la teoría de la motivación e Higiene de Herzberg y la satisfacción de los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huaraz, para poder mejorar la situación actual de los trabajadores; e Investigación Descriptiva porque en la presente investigación se describió hechos y fenómenos que ocurrieron así como las características de los factores motivacionales . Se aplicará este tipo de investigación porque se obtendrán datos acerca de los factores Motivaciones e Higiénicos y la satisfacción laboral de los
trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huaraz.
La población estuvo constituida por todos los trabajadores de la Municipalidad Provincial de Huaraz, en sus diferentes aéreas, siendo un número de la población de 147 (nombrados y contratados), con más de tres meses de antigúedad a quienes se les suministró una encuesta con 39 items, para la recolección de datos, así como se aplicó una guía de entrevista a los trabajadores.
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