Implementación del sistema de gestión integrado ISO 14001:2004 Y OHSAS 18001:2007 En la empresa ingeniería y servicios generales S.R.L. / Vanessa Carol Garzón Pérez / Adolfo Blas Camarena.

Por: Garzón Pérez, Vanessa Carol [Bach.] | Blas Camarena, Adolfo [Bach.]Colaborador(es): Jara Valladares, Pedro [M.S.c.] | Loarte Rubina, Maximiliano [M.S.c.]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ciencias del ambiente. 12 de Octubre del 2009Descripción: 177 hojas, [14] il, graf, maps. ; 30 cmTema(s): INGENIERÍA AMBIENTAL | ESTUDIOS MEDIO AMBIENTALES | PERÚ -- ANCASH -- JANGAS -- ANCASH
Contenidos:
Cap. I. El problema -- Cap. II. Marco teórico -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Implementación del sistema de gestión integrado en la empresa ingeniería y servicios generales S.R.L.
Nota de disertación: Tesis (Ingeniero ambiental) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de ciencias del ambiente. Resumen: La tesis presenta la implementación del sistema de gestión integrado para la empresa ingeniería y servicios generales-INSERGE S.R.L., en procura de proteger con estándares de calidad los sistemas ambientales involucrados y la salud de los trabajadores. INSERGE S.R.L., es una empresa de comercialización de residuos sólidos, con una política de mejora continua que mide sus actividades con estándares de calidad, por lo que, en eso perspectiva, decidió implementar un sistema de gestión integrado (SGI), bajo la normas internacionales enviromental management systems (sistemas de gestión ambiental)-ISO 14001, versión 2004 y Occupational Health and Safety Management Systems (Sistema de seguridad y salud ocupacional)-OHSAS 18001, normas homologadas por el Perú. El diseño de la investigación para la implementación ha seguido el modelo de las dos normas, adosado al cumplimiento de normas nacionales concordantes, que se resumen, en: Planificación del SGI; Implementación y operación; verificación de lo implementado; revisión por la dirección; y diseño de la política de gestión integrada. en todas las acciones se diseña la perspectiva de la mejora continua, como política de desarrollo empresarial. en la implementación operativa se han aplicado los métodos de investigación analítica y descriptiva. Como resultado de la implementación en cada etapa del SGI, se tiene: La política de gestión integrada, cuyos compromisos son la prevención de la contaminación ambiental, la prevención delos riesgos laborales y la mejora continua.
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Tesis  Profesional Tesis Profesional Biblioteca Especializada de Ciencias del Ambiente
T07-AM (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FCAMAM108

Asesor: Pedro Valladares Jara.

Asesor: Maximiliano Loarte Rubina.

Tesis (Ingeniero ambiental) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de ciencias del ambiente.

Bibliografía: h. 116-118.

Cap. I. El problema -- Cap. II. Marco teórico -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Implementación del sistema de gestión integrado en la empresa ingeniería y servicios generales S.R.L.

La tesis presenta la implementación del sistema de gestión integrado para la empresa ingeniería y servicios generales-INSERGE S.R.L., en procura de proteger con estándares de calidad los sistemas ambientales involucrados y la salud de los trabajadores. INSERGE S.R.L., es una empresa de comercialización de residuos sólidos, con una política de mejora continua que mide sus actividades con estándares de calidad, por lo que, en eso perspectiva, decidió implementar un sistema de gestión integrado (SGI), bajo la normas internacionales enviromental management systems (sistemas de gestión ambiental)-ISO 14001, versión 2004 y Occupational Health and Safety Management Systems (Sistema de seguridad y salud ocupacional)-OHSAS 18001, normas homologadas por el Perú. El diseño de la investigación para la implementación ha seguido el modelo de las dos normas, adosado al cumplimiento de normas nacionales concordantes, que se resumen, en: Planificación del SGI; Implementación y operación; verificación de lo implementado; revisión por la dirección; y diseño de la política de gestión integrada. en todas las acciones se diseña la perspectiva de la mejora continua, como política de desarrollo empresarial. en la implementación operativa se han aplicado los métodos de investigación analítica y descriptiva. Como resultado de la implementación en cada etapa del SGI, se tiene: La política de gestión integrada, cuyos compromisos son la prevención de la contaminación ambiental, la prevención delos riesgos laborales y la mejora continua.

Para estudiantes de ingeniería ambiental.

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