Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos : El estándar para la dirección de proyectos / Project Management Institute, Inc.

Por: Project Management Institute, Inc [editor]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Chicago Project Management Institute, Inc 2021Descripción: xxvii, 756 pTipo de contenido: texto Tipo de medio: electrónico Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): Riesgos -- AMINISTRACIÓN | CALIDAD | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSOtra clasificación: 658.404 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Contenido. Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Introducción. --El entorno en el que operan los proyectos. --El rol del director del proyecto. --Gestión de la integración del proyecto. --Gestión del alcance del proyecto. -- Gestión del cronograma del proyecto. -- Gestión de los costos del proyecto. -- Gestión de la calidad del proyecto. -- Gestión de los recursos del proyecto. -- Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- Gestión de los riesgos del proyecto. -- Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- Gestión de los interesados del proyecto. Parte 2. El estándar para la dirección de proyectos: -- Introducción. -- Grupo de procesos de inicio. -- Grupo de proyectos de planificación. -- Grupo de procesos de ejecución. -- Grupo de procesos de monitoreo y control. -- Grupo de procesos de cierre.
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Contenido. Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Introducción. --El entorno en el que operan los proyectos. --El rol del director del proyecto. --Gestión de la integración del proyecto. --Gestión del alcance del proyecto. -- Gestión del cronograma del proyecto. -- Gestión de los costos del proyecto. -- Gestión de la calidad del proyecto. -- Gestión de los recursos del proyecto. -- Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- Gestión de los riesgos del proyecto. -- Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- Gestión de los interesados del proyecto. Parte 2. El estándar para la dirección de proyectos: -- Introducción. -- Grupo de procesos de inicio. -- Grupo de proyectos de planificación. -- Grupo de procesos de ejecución. -- Grupo de procesos de monitoreo y control. -- Grupo de procesos de cierre.

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