Administración de proyectos / Clifford F. Gray y Erik W. Larson
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- Resumen y Apéndice al final de Capítulo. - Ejercicios prácticos: p 503- 525. - Indice temático p. 537 - 550.
Traducción: María Guadalupe Cevallos Almada / Magda Elizabeth Treyimo Rosales.
Nota de Referencias al final de Capítulos.
CAPÍTULOS: 1 Una moderna administración de proyectos. 2 Estrategias de la organización y selección de proyectos. 3 Organización estructura y cultura. 4 Definición del proyecto. 5 Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6 Desarrollo de un plan para el proyecto. 7 Administración del riesgo. 8 Programación de recursos y costos. 9 Reducción de la duración de los proyectos. 10 Liderazgo. 11 Administración de equipo de proyectos. 12 Contratación externa. 13 Medición y evaluación del progreso y desempeño. 14 Auditoria y cierre de proyecto. 15 Proyectos internacionales. 16 .Supervisión.
Resumen: El texto aborda los principales conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recurso, presupuesto y equipo para la consecución exitosa de los proyectos.
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