La Gerencia Basada en Actividades - ABM y su Incidencia en la Utilidad de la Empresa Servicen-tro Ortiz S.R.L. Huaraz 2006-2007 Olivares Solis, Yuri Vladimir.

Por: Olivares Solis, Yuri VladimirTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz. 2008Descripción: 182 hojas grafs. cuads. 30cmTema(s): SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIALClasificación CDD: Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
CONTENIDO : :--Marco teórico conceptual ---Materiales y Métodos --Resultados --Discusión de resultados
Nota de disertación: Tesis de Licenciatura Escuela Profesional de Contabilidad Resumen: RESUMEN : La presente tesis , constituye un planteamiento de aplicación de la Gerencia Basada en Actividades a una empresa comercializadora de hidrocarburos,especificamente la empresa Servicentro Ortiz. S.R.L., ubicada en la ciudad de Huaraz, cuyo periodo objeto de estudio son los años 2006-2007. Este aporte surge ante la urgente necesidad de no solamente mejorar el sistema actual de información y si no también evaluar, analizar y medir cada una de las actividades desarrolladas en el ejercicio de la actividad comercial, con el único fin de mejorar los proceso y tiempos, reducir costos, evaluar la rentabilidad de sus productos a si como de las estaciones de servicios .
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ANEXO : Problemas Generales Específicos actividades

ASESOR : Minaya Chavez, Alberto

Tesis de Licenciatura Escuela Profesional de Contabilidad

BIBLIOGRAFÍA : :hoja 127, 128

CONTENIDO : :--Marco teórico conceptual ---Materiales y Métodos --Resultados --Discusión de resultados

RESUMEN :
La presente tesis , constituye un planteamiento de aplicación de la Gerencia Basada en Actividades a una empresa comercializadora de hidrocarburos,especificamente la empresa Servicentro Ortiz. S.R.L., ubicada en la ciudad de Huaraz, cuyo periodo objeto de estudio son los años 2006-2007.
Este aporte surge ante la urgente necesidad de no solamente mejorar el sistema actual de información y si no también evaluar, analizar y medir cada una de las actividades desarrolladas en el ejercicio de la actividad comercial, con el único fin de mejorar los proceso y tiempos, reducir costos, evaluar la rentabilidad de sus productos a si como de las estaciones de servicios .

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