Propuesta de un plan de COACHING ejecutivo para mejorar el desempeño del trabajador en el área mantenimiento de la empresa BARRICK MISQUICHILCA PIERINA Huaraz 2014 /Karina Marcela García Barroso ; Lisett Alejandra Samanez Marquez
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Huaraz Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (Ancash). Facultad de Administración y Turismo, 2014Descripción: 270 hojas.: il.tabs, figs. ; 30 cmTema(s): COMUNICACIÓN EMPRESARIAL | AYUDA AL DESARROLLO ECONÓMICO REGIONALClasificación CDD: | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis Profesional
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Biblioteca Central - UNASAM | Escuela Profesional de FAT (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | Tesis para Optar el Titulo Profesional de Licenciado en Administración | BFATA331 | |
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Tesis Profesional
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Biblioteca Especializada de Administración y Turismo | T01-AD/G23/2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | (optar Título de Lic. En Administración) | FATA152 |
Tesis para optar el título profesional de Licenciado en Administración (PTG).
Asesor: Garcia Figueroa María Elena
Anexo : Plan de cierre preparado para Minera Barrick Misquichilca S.A..Ubicación Política Concesiones mineras .
Referencias Bibliográficas: h.197-201
Contenido: Introducción. -- Hipótesis. -- Bases Teóricas. -- Materiales y métodos. -- Resultado. -- Discusión. -- Conclusiones. -- Recomendaciones y Anexos.
Resumen: La presente investigación se originó de un estudio exploratorio donde se identificó un bajo rendimiento de los trabajadores de área de mantenimiento , debido al proceso de cierre progresivo de la empresa.El coaching ejecutivo por el cual mediante esta investigación se elaboró y validó una propuesta del plan de coaching ejecutivo. El tipo de estudio utilizado fue descriptivo-- causal, el diseño de investigación teórica. Antes de elaborar la pro´puesta de plan de Coaching Ejecutivo el cual fue valido por 20 expertos, superando el 67% de calificación con un porcentaje de 89.43% el cual significa que la aplicación que la propuesta de plan de coaching ejecutivo es excelente para mejorar el desempeño del trabajador del área de mantenimiento de la empresa.
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