Administración : una perspectiva global y empresarial / Harold Koontz, Heinz, Weihrich y Mark Cannice

Incluye casos al final de los capítulo. Apéndice A: Resumen de principios o lineamientos fundamentales de las funciones administrativas de planeación ,organización, integración de personal , dirección y control. Apéndice B: Encuesta de la excelencia en la administración

No incluye bibliografía.

1. Administración: ciencia teoría y práctica 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad y social y ética 3. Administración global, comparada y de calidad. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación 6. Toma de decisiones. 7. Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería. 8. Estructura de la organización: departamentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organizacional. 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. 14. Factores humanos y motivación. 15.Liderazgo. 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17. Comunicación. 18. Sistema y proceso de control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.

Resumen: Presenta perspectivas internacionales y empresariales actualizadas sobre diversos temas de administración. comparte algunas experiencias de emprendedores exitosos especialistas en capital de riesgo. Se analiza en los diversos capítulos los nuevos desarrollos de la industria automotriz. Destaca el cuadro de mando integral.Análisis de casos.