Incluye casos al final de los capítulo. Apéndice A: Resumen de principios o lineamientos fundamentales de las funciones administrativas de planeación ,organización, integración de personal , dirección y control. Apéndice B: Encuesta de la excelencia en la administración

No incluye bibliografía.

Contenido: Cap. 1 Administración: ciencia, teoría y práctica. Cap.2 Administración y sociedad. Cap. 3 Administración global, comprarada y de calidad. Cap.4 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Cap.5 Estrategias , políticas y premisas de planeación. Cap. 6 Toma de decisiones. Cap.7 Naturaleza de la organización espiritu emprendedor. Cap. 8 Estructura de la organización. Cap.9Autoridad de linea personal de staff. Cap.10 Organización efectiva y cultura organizacional. Cap. 11Recursos humanos. Cap.12 Evaluación de desempeño. Cap. 13Administración del cambio. Cap.14 Factores humanos , motivación , liderazgo. Cap. 16 Comites de equipos, comunicación, sistemas y procesos de control. Cap. 19 Técnicas de control. Cap. 20 Productividad , adminstración de operaciones y gestión de calidad.

Resumen: Presenta perspectivas internacionales y empresariales actualizadas sobre diversos temas de administración. comparte algunas experiencias de emprendedores exitosos especialistas en capital de riesgo. Se analiza en los diversos capítulos los nuevos desarrollos de la industria automotriz. Destaca el cuadro de mando integral.Análisis de casos.