Bibliografía: p. 291 - 292. Webgrafía: p. 293-294

Contenido: 1 La empresa. -- 2 Propiedad, dirección y gobierno de la empresa. 3 Las funciones directivas. 4 La estrategia empresarial. 5 Misión, visión, objetivos y valores de la empresa. 6 El análisis del entorno externo general. 7 Análisis del entorno específico. 8 El entorno interno. 9 Formulación y diseño de estrategias. 10 El crecimiento empresarial. 11 Implantación de la estrategia. 12 El diseño organizativo. 13 La dirección de marketing. 14 La dirección de producción. 15 La dirección económico - financiera.

La obra muestra los pasos que debe seguir la dirección de una empresa cuando decide implantar un plan estratégico. La decisión de implantar una estrategia empresarial obliga a la dirección a reflexionar sobre la complejidad del mundo empresarial en el que se desenvuelve y a evaluar las posibilidades reales con las que se cuenta, si se quiere competir con éxito en un entorno cada día más competitivo para mantener o mejorar un posicionamiento en el mercado. Los conceptos teóricos que se explican y desarrollan a lo largo del libro se complementan con actividades prácticas al final de cada capítulo que permitirá al estudiante tomar contacto con la realidad empresarial.