Ventaja Competitiva./ Creación y sostenimiento de un desempeño superior. Michael E.Porter.
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México. Patria. 2005Edición: 2 edDescripción: 556 pg;. Figuras, y Tablas. 23 cmISBN: - 9702402034
- 21 658.4012 P 844
Contenidos:
1.Estrategia competitiva. -2. La cadena de valor y la ventaja competitiva. -3. Ventaja en costos. -4. Diferenciación. -5. L tecnología y la ventaja competitiva. -6. Selección de competidores. -7. Segmentación de la industria y ventaja competitiva. -8.Sustitución. -9. Interrelaciones entre las unidades de negocios. -10. Estrategia horizontal. -11. Creación de interrelaciones. -12. Productos complementarios y ventaja competitiva. -13. Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre.-14. La estrategia defensiva. -15. Cómo atacar al líder de la industria.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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1. LIBROS
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Biblioteca Especializada de la Escuela de Post Grado | 658.4012 P 844 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | EPG1710 |
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| 658.4012/G26 - 2006 Dirección estratégica / Santiago Garrido Buj | 658.4012/H19 - 2000 Liderando la revolución / | 658.4012/M42-2000 Planeamiento estratégico en gerencia / Aplicado a Servicios de Salud / Pedro Mendoza Arana, Luis Robles Guerrero. | 658.4012 P 844 Ventaja Competitiva./ Creación y sostenimiento de un desempeño superior. | 658.4012/R71-2006 El nuevo pensamiento estratégico : Puro y simple / | 658.403/ L29 - 2004 Sistema de información gerencia: Administración de la empresa digital/ | 658.403/ L29 - 2004 Sistema de información gerencia: Administración de la empresa digital/ |
Bibliografia 543 - 546.
1.Estrategia competitiva. -2. La cadena de valor y la ventaja competitiva. -3. Ventaja en costos. -4. Diferenciación. -5. L tecnología y la ventaja competitiva. -6. Selección de competidores. -7. Segmentación de la industria y ventaja competitiva. -8.Sustitución. -9. Interrelaciones entre las unidades de negocios. -10. Estrategia horizontal. -11. Creación de interrelaciones. -12. Productos complementarios y ventaja competitiva. -13. Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre.-14. La estrategia defensiva. -15. Cómo atacar al líder de la industria.
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