Incluye apéndice e índice.

Bibliografía: p. 365-366

Cap. 1. Consideraciones sobre planeación -- Cap. 2. Estimación -- Cap.. 3. Programación de fechas -- Cap. 4. Modelo y simulación -- Cap. 5. Administración del costo -- Cap. 6. Ingeniería de valor -- Cap. 7. Costeo del ciclo de vida -- Cap. 8. Decisiones sobre adquisiciones -- Cap. 9. Control de producción -- Cap. 10. Reclamaciones y ordenes de cambio -- Cap. 11. Programas de reducción de costo.

Los diseñadores y constructores, además de dedicar la mayoría de sus energías a tareas propias de sus especialidades, deben cooperar para mantener sus proyectos dentro del margen de factibilidad económica .
Las técnicas aquí descritas permitirán a los ejecutivos profesionales auditar las áreas de costos de capital y comprobar que se eligió la mejor solución.
Este libro abarca cronológicamente los aspectos de reducción y optimización de costos que, probablemente, serán presentados a los ejecutivos encargados de tomar las decisiones relacionadas con el diseño, la construcción y el equipamiento de todo proyecto propuesto.
Cada sección presenta una técnica para optimizar, pronostica, reducir o controlar los costos. Primero se presenta la técnica, luego su
método de operación según el contexto del tema del capítulo y, finalmente, un ejemplo ampliamente desarrollado. No utiliza métodos matemáticos complejos, pero explica e ilustra técnicas matemáticas que el lector encontrará provechosas y de fácil aplicación.