Contenido: Presentación. Empresas familiares: el origen del desarrollo peruano/Paulo Pantigoso. -- Un privilegio único/Gonzalo Carranza y Roberto Castro. -- Realidad peruana: Contexto para para hacer empresa. -- Decisiones empresariales: El largo y complejo camino de la sucesión: Dionisio Romero Seminario cede la posta. -- Crecer cerca del core: La diversificación especializada de Graña y Montero. -- "Donde comprar es un placer": La apuesta de Wong por el servicio al cliente. -- Belleza que conquista mercados: la expansión internacional de Belcorp. -- Apostar por la sostenibilidad: Ferreyros y la edificación de una sólida ética comercial. -- Innovar para abrir mercados: La expansión contra corriente de Ajegroup. -- Hacer un IPO en Wall Street: La gran apuesta de Buenaventura. -- Construir prestigio para reconstruir una empresa: Walter Piazza de la Jara y la reestructuración de Cosapi. -- Fondos de inversión a gran escala: El visionario emprendimiento financiero de Enfoca. -- Hacer prevalecer la cultura de una crisis: La fusión entre Ernst & Young y Arthur Andersen. -- Un grupo financiero compra un supermercado: La mirada futurista de Carlos Pastor. -- La evolución de estructuras tradicionales: la masificación del El Comercio. -- Las compras retail de Quicorp: Redoblando la apuesta de la integración vertical. -- Fundar la UTEC: La revolución educativa de Eduardo Hochschild.