Coaching y liderazgo de equipos Peter Hawkins

Por: Hawkins, PeterTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires Ediciones GRANICA MEXICO S.A. 2013Descripción: 353 Pag. Figuras, tablas ; 22 cmISBN: 9789506417246Tema(s): COACHING -- EJECUTIVOSClasificación CDD: 658.409 1
Contenidos:
Capitulo 1. Porqué el mundo necesita de mas equipos de liderazgo de alto rendimiento -- Capitulo 2. El equipo de alto rendimiento y el equipo directivo transformacional -- Capitulo 3. Las cinco disciplinas de practica de un equipo exitoso -- Capítulo 4. ¿Que es el coaching de equipo? -- Capitulo 5. El proceso de coaching de equipo -- Capitulo 6. Coaching de las 5. disciplinas -- Capitulo 7. Muchpos tipos de equipos, Coaching del equipo virtual, disperso, internacional de proyecto y de cuentas -- Capitulo 8. Coaching de la junta directiva -- Capitulo 9. Como encontrar, seleccionar y trabajar con un buen equipo coach de equipo -- Capitulo 10. Desarrollarse como coach de equipo -- Capitulo 11. Supervisión del coach de equipo -- Capitulo 12. Métodos, herramientas y técnicas del coach de equipo -- Capitulo 13. ¿A quien o para que sirve el coach de equipo?
Resumen: El libro esta enfocado en aquellas personas cuya función es desarrollar y potenciar el equipo. Proporciona una serie de herramientas y técnicas prácticas para facilitar el rendimiento eficaz del equipo. Incluye una guía de las principales áreas del coaching del equipo, incluidos el coaching de la junta directiva y la supervisión del coaching del equipo.
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Bibliografía Pag. 341

Capitulo 1. Porqué el mundo necesita de mas equipos de liderazgo de alto rendimiento -- Capitulo 2. El equipo de alto rendimiento y el equipo directivo transformacional -- Capitulo 3. Las cinco disciplinas de practica de un equipo exitoso -- Capítulo 4. ¿Que es el coaching de equipo? -- Capitulo 5. El proceso de coaching de equipo -- Capitulo 6. Coaching de las 5. disciplinas -- Capitulo 7. Muchpos tipos de equipos, Coaching del equipo virtual, disperso, internacional de proyecto y de cuentas -- Capitulo 8. Coaching de la junta directiva -- Capitulo 9. Como encontrar, seleccionar y trabajar con un buen equipo coach de equipo -- Capitulo 10. Desarrollarse como coach de equipo -- Capitulo 11. Supervisión del coach de equipo -- Capitulo 12. Métodos, herramientas y técnicas del coach de equipo -- Capitulo 13. ¿A quien o para que sirve el coach de equipo?

El libro esta enfocado en aquellas personas cuya función es desarrollar y potenciar el equipo. Proporciona una serie de herramientas y técnicas prácticas para facilitar el rendimiento eficaz del equipo. Incluye una guía de las principales áreas del coaching del equipo, incluidos el coaching de la junta directiva y la supervisión del coaching del equipo.

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