1. La gestión de proyectos en la organización -- 2. Definición del proyecto -- 3. Estimación de costos y fijación del precio -- 4. Planificación del tiempo -- 5. Programación de recursos -- 6. Programación por ordenador -- 7. Planificación de piezas -- 8. Implementación del programa -- 9. Control de compras y materiales -- 10. Modificaciones, preparación de planificaciones y concesiones -- 11. Relación entre resultados y coste -- 12. Terminación de proyecto.

Obra basada en los más recientes avances de la tecnología aplicada a la gestión de proyectos, en sus múltiples facetas: planteamiento general, previsión de costes, controles de verificación para su puesta en práctica y evaluación final de tiempos de ejecución, especificaciones y presupuesto total del proyecto estudiado.
Los temas se desarrollaran apoyándose en numerosos baremos comparativos de tiempos, plazos y precios, estadísticas y ejemplos prácticos, en base a experiencias cuidadosamente analizadas y comentadas.
Texto pensado fundamentalmente para operar con la máxima eficacia y seguridad en la gestión de un proyecto, rigurosamente controlado y perfectamente coordinado con las complejas actividades que lleva consigo toda la industria moderna o planes comerciales.
Obra de manifiesta utilidad para "masters" empresariales, estudio de mercadotecnia y disciplinas que comprende la economía en general, especialmente todos los proyectistas de gestión administrativa o industrial.