Incluye índice de gráficos e índice de casos.

Bibliografía: p. 427-441

Part. 1. La evaluación de proyectos -- Part. 2. La estrategia competitiva del proyecto -- Part. 3. Evaluación de proyectos internacionales -- Part. 4. Problemas.

La evaluación de proyectos de inversión va mucho más allá del simple cálculo de valores actuales o de la elaboración de flujos de caja. Este libro muestra que tal actividad forma parte de una estrategia empresarial global.
La obra está dividida en cuatro partes. La primera describe las herramientas básicas. En ella se explica la esencia de la evaluación de proyectos, sus tipos y fuentes de ganancia, así como la construcción de flujos de caja y de los estados financieros proyectados. El análisis del riesgo y determinación del costo del capital completan esta primera parte. La segunda cubre el "planeamiento estratégico" de proyectos de inversión. S e describe la forma como se elaboran las estrategias competitivas, cuáles de ellas son funcionales y cuáles genéricas, qué estrategias resultan especificas a ciertos proyectos, la forma en que se elabora el estudio de mercado, además de que se analiza el entorno macroeconómico. La tercera parte completa el marco conceptual o la "caja de herramientas". Se estudia la determinación del costo del capital y las particularidades de proyectos agroindustriales e internacionales. La cuarta y última parte pretende medir la asimilación de lo tratado a través de más de 20 casos, los que son resueltos al final del libro.