Ventaja competitiva: creación y sostenimiento de un desempeño superior / Michael E. Porter
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TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D. F. : Grupo Editorial Patria, 2002Edición: 2a ed. Revisada 8a ReimpDescripción: 556 p. : il. , figurs. ; tabls. ; 23 cmISBN: 9702402034Tema(s): VENTAJA COMPETITIVA | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | ÉXITO EMPRESARIAL | COMPETENCIA ECONÓMICAClasificación CDD: 658.4012 | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Especializada de Administración y Turismo | 658.4012 P78V (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | FAT1061 |
- Indice: p. 547 - 556
- Bibliografía: p. 543 - 546
- Contenido: Estrategias competitivas: conceptos básicos -- Principios de la ventaja competitiva -- Ventaja en costos -- Diferenciación -- La tecnología y la ventaja competitiva -- Selección de competidores. Alcances competitivo dentro de una industria: Segmentación de la industria y la ventaja competitiva -- Sustitución. Estrategias corporativas y ventaja competitiva: Interrelaciones entre unidades de negocios -- Estrategia Horizontal -- Creación de interrelaciones -- Productos complementarios y ventaja competitiva. Implicaciones para la estrategia competitiva defensiva y ofensiva: Escenarios industriales y estrategia competitiva bajo incertidumbre -- La estrategia defensiva -- Como atacar al líder de la industria.
El autor describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y distinguir las actividades donde surge la ventaja competitiva gracias al análisis de de la cadena de valor nos explica como identificar aquello que produce valor para el cliente , cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y como utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva.
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