Análisis estratégico de la empresa / Juan Ventura Victoria

Por: Ventura Victoria, JuanTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid: Cengage Learning, 2008Descripción: 499 p.: il., figurs, tablas; 24 cmISBN: 9788497323024Tema(s): PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | DIRECCIÓN DE EMPRESAS | ADMINISTRACIÓN DE MICRO EMPRESASClasificación CDD: 658.4012 Recursos en línea: Haga clic para acceso en línea
Contenidos:
Contenido: Introducción al análisis estratégico: Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa -- Objetivos, resultados y valoración de la empresa. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa: Empresa y modelos de mercado -- Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico. Análisis del entorno: Análisis del entorno -- Barreras de entrada -- Análisis de la rivalidad. Análisis de la posición competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de la empresa marco conceptual -- Ventaja competitiva por el lado de los costos -- Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación -- Innovación y ventaja competitiva. Análisis interno de la empresa: La empresa como recursos y capacidades -- Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento. Estrategia corporativa: configurando la empresa: integración vertical -- Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones -- Análisis de las estrategia de diversificación e internacionalización
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración y Turismo
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Libros Libros Biblioteca Especializada de Administración y Turismo
658.4012 V46 (Navegar estantería(Abre debajo)) Ej. 2 Disponible FAT407

Indice p. 495-499.

Anexo: Grupos estratégicos p. 473-478.

Indice de empresas: p. 491-494.

Bibliografía: p. 479-490.

Contenido: Introducción al análisis estratégico: Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa -- Objetivos, resultados y valoración de la empresa. Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa: Empresa y modelos de mercado -- Fundamentos de teoría de juegos para el análisis estratégico. Análisis del entorno: Análisis del entorno -- Barreras de entrada -- Análisis de la rivalidad. Análisis de la posición competitiva de la empresa: La ventaja competitiva de la empresa marco conceptual -- Ventaja competitiva por el lado de los costos -- Ventaja competitiva por el lado de la diferenciación -- Innovación y ventaja competitiva. Análisis interno de la empresa: La empresa como recursos y capacidades -- Aprendizaje organizativo y gestión del conocimiento. Estrategia corporativa: configurando la empresa: integración vertical -- Acuerdos de cooperación, fusiones y adquisiciones -- Análisis de las estrategia de diversificación e internacionalización

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