El mito del liderazgo (Registro nro. 30585)

Detalles MARC
000 -LÍDER
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008 - ELEMENTOS DE DATOS DE LONGITUD FIJA - INFORMACIÓN GENERAL
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020 ## - NÚMERO ESTÁNDAR INTERNACIONAL DE LIBROS
ISBN 978-987-741-116-4
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
-- UNASAM BIBLIOTECA CENTRAL
-- UNASAM BIBLIOTECA CENTRAL
041 ## - ÓDIGO DE IDIOMA
Código de idioma spa
043 ## - Código de área geográfico
Pais ISO ARG
082 ## - NÚMERO DE CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 158.4
Notación interna L54
Edición Dewey 22a ed.
100 ## - NOMBRE DEL PERSONAL
Apellidos, Nombres Levy, Alberto
Término indicativo de función autor
245 #0 - TÍTULO DEL LIBRO
Título El mito del liderazgo
Subtitulo: /
Mención de responsabilidad: Alberto Levy y María Florencia Terreno
260 ## - CIUDAD : EDITORIAL, AÑO DE PUBLICACIÓN
Ciudad de publicación: Buenos Aires
Editorial: Fondo Editorial Consejo
Fecha de publicación: 2018
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Paginas,Volumen: 273 p.
Dimensión (en centímetros): 23 cm.
505 ## - NOTA DE CONTENIDO
Nota de contenido Una visión crítica del liderazgo como capacidad humana extremadamente difícil de desarrollar a pesar de que digan lo contrario. Si usted quiere hacerlo, hágalo en serio. O no lo haga. Nuestro trabajo en las empresas de todos los niveles de desarrollo de casi todos los sectores económicos de América Latina es ayudarlas a implementar sus estrategias. Y la clave es que sin líderes no hay implementación y que no hay líderes sin estrategia a lograr. Los líderes son aquellos que personifican la Visión.Integrando. Involucrando. Comprometiendo. Dando el ejemplo como modelos a imitar para lograr un sueño común. A pesar de la tremenda cantidad de libros, artículos, videos, películas y hasta obras de teatro que durante siglos se han realizado sobre liderazgo en el mundo entero, el resultado medido en la creación de líderes es lamentable. No ha sucedido.El fracaso ha sido catastrófico. No se ha logrado el objetivo. Para colmo, se sigue confundiendo gerencia con liderazgo. probablemente debido a una irresponsable trivialización reduccionista, mediocre y superficial de un tema tan relevante para el ser humano y para la Humanidad que integra, el liderazgo pareciera que ya no "significa". Que es "puro humo". Un verso mas ( con todo respeto por los poetas). pero para nosotros es la clave de la Dinámica Estratégica-Operacional. Mucha gente lo ha abordado con su mejor intención. Con voluntades de contribuir. Otros lo han "apropiado" como una buena oportunidad comercial. Varios lo han banalizado, rebajado, vapuleado. Y pensar que cientos de seres humanos han vivido sus vidas ejemplificando liderazgo. y pensar que cientos de seres humanos han perdido sus vidas ejemplificando liderazgo. Avi y Flor en este libro tratan de recuperar la trascendencia de este tema y devolverlo al lugar del que nunca se ha debido derrumbar. La propuesta es tomarnos el tema bien en serio.
520 ## - RESUMEN, ETC.
Resuem, etc. Una visión crítica del liderazgo como capacidad humana extremadamente difícil de desarrollar a pesar de que digan lo contrario. Si usted quiere hacerlo, hágalo en serio. O no lo haga. Nuestro trabajo en las empresas de todos los niveles de desarrollo de casi todos los sectores económicos de América Latina es ayudarlas a implementar sus estrategias. Y la clave es que sin líderes no hay implementación y que no hay líderes sin estrategia a lograr. Los líderes son aquellos que personifican la Visión.Integrando. Involucrando. Comprometiendo. Dando el ejemplo como modelos a imitar para lograr un sueño común. A pesar de la tremenda cantidad de libros, artículos, videos, películas y hasta obras de teatro que durante siglos se han realizado sobre liderazgo en el mundo entero, el resultado medido en la creación de líderes es lamentable. No ha sucedido.El fracaso ha sido catastrófico. No se ha logrado el objetivo. Para colmo, se sigue confundiendo gerencia con liderazgo. probablemente debido a una irresponsable trivialización reduccionista, mediocre y superficial de un tema tan relevante para el ser humano y para la Humanidad que integra, el liderazgo pareciera que ya no "significa". Que es "puro humo". Un verso mas ( con todo respeto por los poetas). pero para nosotros es la clave de la Dinámica Estratégica-Operacional. Mucha gente lo ha abordado con su mejor intención. Con voluntades de contribuir. Otros lo han "apropiado" como una buena oportunidad comercial. Varios lo han banalizado, rebajado, vapuleado. Y pensar que cientos de seres humanos han vivido sus vidas ejemplificando liderazgo. y pensar que cientos de seres humanos han perdido sus vidas ejemplificando liderazgo. Avi y Flor en este libro tratan de recuperar la trascendencia de este tema y devolverlo al lugar del que nunca se ha debido derrumbar. La propuesta es tomarnos el tema bien en serio.
650 ## - ENTRADA AGREGADA TEMA - TÉRMINO TÓPICO
Término tópico o elemento de entrada por materia ADMINISTRACIÓN
650 ## - ENTRADA AGREGADA TEMA - TÉRMINO TÓPICO
Término tópico o elemento de entrada por materia LIDERAZGO
Subdivisión general VAROLES MORALES
650 ## - ENTRADA AGREGADA TEMA - TÉRMINO TÓPICO
Término tópico o elemento de entrada por materia NEGOCIOS
700 ## - NOMBRE PERSONAL
Apellidos y nombres de la persona Florencia Terreno, María
Término indicativo de función autor
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADOS (KOHA)
Tipo de Recurso Libros
Fuente del esquema de clasificación o estantería
952 ## - LOCATION AND ITEM INFORMATION (KOHA)
-- Compra
-- Compra
Existencias
Withdrawn status Lost status Tipo de Clasificacion Estado dañado Tipo de prestamo Ubicación Actual Biblioteca de origen Fecha de adquisición Costo, precio de compra normal. Numero de inventario Salidas totales Asignatura topográfica Barcode Date last seen Precio efectivo desde Tipo de artículo Koha
          Biblioteca Central - UNASAM Biblioteca Central - UNASAM 08/01/2020 76.70 19356   158.4 L54 19356 17/11/2022 08/01/2020 Libros

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