Implementación del área de fiscalización para la mejora de indicadores de control en la planta concentradora Copperfield Perú S.A.C. - 2024 /
Sánchez Guillen, Jeanett Vanessa
Implementación del área de fiscalización para la mejora de indicadores de control en la planta concentradora Copperfield Perú S.A.C. - 2024 / Jeanett Vanessa Sánchez Guillen. - Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia. 20 de Mayo del 2025 - 84 hojas, fig., tab., maps., il. ; 30 cm. + CD
Asesor: Jacinto Cornelio Isidro Giraldo
Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.
Bibliografía: h. 76-79
Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Cap. V. Conclusiones -- Cap. VI. Recomendaciones -- Cap. VII. Referencias bibliográficas -- Anexos.
La tipología investigativa es aplicada de diseño experimental tomando como población a todos los lotes de mineral provenientes de la labor San Fermín en los mese de junio, julio y agosto del 2024, cuyo código de rumas son: MC - 33797, MC - 38545 y MC - 47737. Se emplearon técnicas como la observación directa, revisión de documentos, codificación y categorización de patrones. Se implemento el área de fiscalización en la planta concentradora Copperfield, que mejoró los indicadores de control, a través de la toma de muestras en etapas del proceso (la faja N° 9, el over, los espesadores de plomo, zinc, fierro y relave). este enfoque permitió detectar cualquier desviación en los resultados y realizar ajustes, optimizando así la eficiencia del proceso. Asimismo, se identificaron deficiencias en los indicadores de control en relación con la ley donde se reportó una variación mayor al 10% entre el paper blend y el over, una vez implementado el área de fiscalización se reportaron variaciones menores y cercanas al 10%. Además, se logró justificar que no existía una variación significativa entre las leyes obtenidas en el paper blendy la cabeza, los valores de oro y plata en ambas muestras fueron coherentes.
Palabras clave: Área de fiscalización, Control de procesos, Indicadores de control, Ley de cabeza, Paper blend.
Implementación
PERÚ
Área de fiscalización Conrol de procesos Indicadores de control Ley de cabeza Paper blend
Implementación del área de fiscalización para la mejora de indicadores de control en la planta concentradora Copperfield Perú S.A.C. - 2024 / Jeanett Vanessa Sánchez Guillen. - Huaraz : Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo. Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia. 20 de Mayo del 2025 - 84 hojas, fig., tab., maps., il. ; 30 cm. + CD
Asesor: Jacinto Cornelio Isidro Giraldo
Tesis (Ingeniero de minas) Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo, Facultad de Ingeniería de Minas, Geología y Metalurgia.
Bibliografía: h. 76-79
Cap. I. Generalidades -- Cap. II. Fundamentación -- Cap. III. Metodología -- Cap. IV. Resultados de la investigación -- Cap. V. Conclusiones -- Cap. VI. Recomendaciones -- Cap. VII. Referencias bibliográficas -- Anexos.
La tipología investigativa es aplicada de diseño experimental tomando como población a todos los lotes de mineral provenientes de la labor San Fermín en los mese de junio, julio y agosto del 2024, cuyo código de rumas son: MC - 33797, MC - 38545 y MC - 47737. Se emplearon técnicas como la observación directa, revisión de documentos, codificación y categorización de patrones. Se implemento el área de fiscalización en la planta concentradora Copperfield, que mejoró los indicadores de control, a través de la toma de muestras en etapas del proceso (la faja N° 9, el over, los espesadores de plomo, zinc, fierro y relave). este enfoque permitió detectar cualquier desviación en los resultados y realizar ajustes, optimizando así la eficiencia del proceso. Asimismo, se identificaron deficiencias en los indicadores de control en relación con la ley donde se reportó una variación mayor al 10% entre el paper blend y el over, una vez implementado el área de fiscalización se reportaron variaciones menores y cercanas al 10%. Además, se logró justificar que no existía una variación significativa entre las leyes obtenidas en el paper blendy la cabeza, los valores de oro y plata en ambas muestras fueron coherentes.
Palabras clave: Área de fiscalización, Control de procesos, Indicadores de control, Ley de cabeza, Paper blend.
Implementación
PERÚ
Área de fiscalización Conrol de procesos Indicadores de control Ley de cabeza Paper blend