¿Qué hace especiales a las empresas? la ventaja competitiva a inicios del siglo XXI /
Garcia Vega, Emilio
¿Qué hace especiales a las empresas? la ventaja competitiva a inicios del siglo XXI / Emilio Garcia Vega - Lima: Universidad del Pacífico, 2011. - 179 p. il. , 21 cm. - (Documento de trabajo 89) .
- Anexo: Opiniones de estrategas empresariales acerca del concepto de ventaja competitiva.
Bibliografía: p. 145 - 172
Contenido: Conceptos de ventaja competitiva -- Una aproximación a la evolución de la ventaja competitiva -- La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva -- La innovación como fuente de ventaja competitiva -- El posicionamiento y la marca como fuente de ventaja competitiva La responsabilidad social empresarial como fuente de ventaja competitiva -- Modelo propuesto para la construcción de ventajas competitivas sostenibles -- La pasión como fuente de ventaja competitiva -- Amanera de conclusión : entonces ¿cómo hacer especiales a nuestras organizaciones?
El texto plantea un acercamiento a la ventaja competitiva a demás de una aproximación al desarrollo de la misma. Seguidamente se profundiza en cuatro fuentes de ventaja competitiva de gran importancia en las últimas décadas y con gran proyección a futuro. el conocimiento y su gestión , la innovación, el posicionamiento y la marca, y la responsabilidad social.
9789972571909
PLANIFICACIÓN
VENTAJA COMPETITIVA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
658.4012 / G24
¿Qué hace especiales a las empresas? la ventaja competitiva a inicios del siglo XXI / Emilio Garcia Vega - Lima: Universidad del Pacífico, 2011. - 179 p. il. , 21 cm. - (Documento de trabajo 89) .
- Anexo: Opiniones de estrategas empresariales acerca del concepto de ventaja competitiva.
Bibliografía: p. 145 - 172
Contenido: Conceptos de ventaja competitiva -- Una aproximación a la evolución de la ventaja competitiva -- La gestión del conocimiento como fuente de ventaja competitiva -- La innovación como fuente de ventaja competitiva -- El posicionamiento y la marca como fuente de ventaja competitiva La responsabilidad social empresarial como fuente de ventaja competitiva -- Modelo propuesto para la construcción de ventajas competitivas sostenibles -- La pasión como fuente de ventaja competitiva -- Amanera de conclusión : entonces ¿cómo hacer especiales a nuestras organizaciones?
El texto plantea un acercamiento a la ventaja competitiva a demás de una aproximación al desarrollo de la misma. Seguidamente se profundiza en cuatro fuentes de ventaja competitiva de gran importancia en las últimas décadas y con gran proyección a futuro. el conocimiento y su gestión , la innovación, el posicionamiento y la marca, y la responsabilidad social.
9789972571909
PLANIFICACIÓN
VENTAJA COMPETITIVA
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
658.4012 / G24