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Comportamiento organizacional / Stephen P. Robbins

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D. F. : Pearson Educación, 1999.Edición: 8a edDescripción: 675 + 114 p. : ilus. ; 26 cmISBN:
  • 970-17-0236-0
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 21a ed.  658.4 R71 / 1999
Contenidos:
Contenido: Introducción ¿Qué es el comportamiento organizacional ? -- Fundamentos del comportamiento individual -- Percepción y toma individual de decisiones -- Valores actitudes y satisfacción en l trabajo -- Conceptos básicos de la motivación -- El grupo -- Comprensión de los equipos de trabajo -- Comunicación -- Liderazgo -- Poder y política -- Conflicto negociación y comportamiento entre grupos -- Base de la estructura de la organización -- Diseño del trabajo -- Políticas y prácticas de recursos humanos -- La cultura organizacional -- Cambio organizacional y manejo de la tensión. Apéndices
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
1. LIBROS 1. LIBROS Biblioteca Especializada de Administración y Turismo 658.4 / R71 / 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FAT1560
1. LIBROS 1. LIBROS Biblioteca Especializada de Ciencias Sociales Educación y C 658.4 / R71 / 1999 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible FCSEC 2351

Resumen, ejercicios y casos al final de los capítulos

Apéndice: la evolución histórica del comportamiento organizacional.

Incluye índice Temático

Incluye glosario.

Contenido: Introducción ¿Qué es el comportamiento organizacional ? -- Fundamentos del comportamiento individual -- Percepción y toma individual de decisiones -- Valores actitudes y satisfacción en l trabajo -- Conceptos básicos de la motivación -- El grupo -- Comprensión de los equipos de trabajo -- Comunicación -- Liderazgo -- Poder y política -- Conflicto negociación y comportamiento entre grupos -- Base de la estructura de la organización -- Diseño del trabajo -- Políticas y prácticas de recursos humanos -- La cultura organizacional -- Cambio organizacional y manejo de la tensión. Apéndices

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